Der Businessplan

Zentraler Baustein bei Planung oder Realisierung jedes Geschäftsvorhabens ist ein schriftliches Unternehmenskonzept, der Businessplan. Sie klären darin für sich und künftige Partner alle wichtigen Fragen zu Ihrem Geschäftsvorhaben im Vorfeld. Sie stellen dar, unter welchen Vorraussetzungen Sie Ihr Projekt wie verwirklichen werden. Sie zeigen, dass Ihr Plan Erfolg verspricht. Sie überzeugen, dass es sinnvoll ist, in Ihr Geschäft zu investieren.

Ein Businessplan für technologieorientierte Unternehmensgründungen klärt über die folgenden Bereiche Ihres Geschäftsvorhabens auf:

• Geschäftsidee (Executive Summary)
• Technologie und Technologievorsprung
• Produkt und Kundennutzen
• Unternehmerteam
• Markt und Wettbewerb
• Schutz vor Mitbewerb
• Marketing und Vertrieb
• Geschäftssystem und Organisation
• Realisierungsfahrplan
• Chancen und Risiken
• Finanzplanung und Finanzierung

Muster für Businesspläne bieten die Websites der in unserer Linksammlung gelisteten Businessplanwettbewerbe und Gründerportale.

Für die optimale Struktur der ersten Planung für Ihr individuelles Verwerungsprojekt kontaktieren Sie uns bitte. Im Rahmen unserer Gründungsberatung erarbeiten wir diese mit Ihnen. Bereits je nach Branche, Geschäftsmodell oder auch Entwicklungsstand Ihrer Technologie sind unterschiedliche Schwerpunkte zu setzen.